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辱虐型领导对员工工作投入的影响研究:情绪枯竭的中介作用

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第1章 绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2 研究综述

1.2.1国外研究综述

1.2.2国内研究综述

1.2.3国内外研究述评

1.3研究思路、内容和方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究内容

1.3.3研究方法

1.4本文的主要贡献

第2章 文献综述

2.1辱虐管理相关文献回顾

2.1.1辱虐管理的概念

2.1.2辱虐管理结构与测度

2.1.3辱虐管理的前因变量

2.1.4辱虐管理的结果变量

2.1.5辱虐管理研究述评

2.2工作投入相关文献回顾

2.2.1工作投入的概念

2.2.2工作投入的结构与测量

2.2.3工作投入的前因变量

2.2.4工作投入的结果变量

2.2.5工作投入研究述评

2.3情绪枯竭相关文献回顾

2.3.1情绪枯竭的概念

2.3.2情绪枯竭的结构与测量

2.3.3情绪枯竭的影响因素

2.3.4情绪枯竭的中介作用

2.3.5情绪枯竭的中介效应

第3章 关系与研究假设

3.1辱虐管理与工作投入之间的影响

3.2情绪枯竭与辱虐管理和工作投入的影响

第4章 实证分析与假设检验

4.1问卷的发放与收集

4.2描述性统计分析

4.2.1数据的描述性统计

4.2.2各研究变量的描述性统计分析

4.3 共同方法偏差检验

4.4信效度分析

4.4.1辱虐管理信度检验

4.4.2情绪枯竭信度检验

4.4.3工作投入信度检验

4.5效度分析

4.5.1辱虐管理效度检验

4.5.2情绪枯竭效度检验

4.5.3工作投入效度检验

4.6假设检验

4.6.1相关分析

4.6.2回归检验分析

4.6.3中介效应检验

第5章 研究结论与启示

5.1研究结论

5.2管理启示

5.3研究局限性及展望

参考文献

附录

致谢

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