工程监理企业向项目管理公司发展的对策研究

摘要

随着现代技术和复杂程度提高，项目管理将由原来的松散管理向市场化专业队伍管理过渡。监理企业作为原有管理体制的主力军在施工阶段起到了重要作用。企业规模和专业化特点在转型中占有较大优势，但进行整体管理还有许多不足。