新型研发组织运行治理的多层次利益分配与激励机制——以江苏省产业技术研究院及其40家专业研究所为例

摘要

大量研究表明,新型研发组织具有突破"制度高墙"和跨越"死亡之谷"的重要功能与意义,然而研究新型研发组织可持续运行的内在动力机制的文献并不多见.本文通过对江苏省产业技术研究院及其40家专业研究所运行逻辑进行剖析,尝试提出新型研发组织运行治理多层嵌套框架.据此,设计各方参与的利益分配函数,构建新型研发组织多层次激励协调博弈模型,从合作阶段和非合作阶段求解和推论发现:新型研发组织研发工作努力协调程度与贡献系数有关,与成本系数无关.各方利益分配系数影响整体收益,而它的大小取决于工作效率成本系数.专业研究所内部科研方与市场方的最佳努力水平与多种因素有关,包括双方的收益分配系数、 贡献系数和成本系数.值得注意的是,科研方和市场方在扩大自身利益分配系数时,还要关注与对方的协调,以提高产学研合作的整体绩效.最后,提出新型研发组织多层次利益分配与激励的几点建议,以期对深化新型研发组织治理体系的理论研究和创新体系整体效能的实践发展具有一定的参考和启示.