ウエルネス化を推進するワークプレイス作りの評価項目に関する考察 ワーカーのウエルネスと企業・団体の新たなマネジメント方法を両立する評価構造化の試み その２

摘要

日本の企業・団体は健康経営1)をテーマにした変革期にrnある。働く場であるオフィスでは、情報処理を行う場かrnら知識創造の場へと進行中である。この流れの中で、働rnく人々へは、ワークエンゲージメントの向上や、社内外rnのコラボレーション機能の充実化を図るなど、オープンrnイノベーションの活発化が期待されている。そのため、rn変革期を迎えた企業のオフィスに求められる環境は、働rnく人々のウェルビーイングを維持・向上し、いきいきとrn知的な活動が可能な状態へ導くアフォーダンスである。