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【24h】

知っておきたい時間管理の基本仕事の「終わり」を意識しよう

机译:让我们知道您想知道的时间管理基础工作的“结尾”

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摘要

ホワイトカラーの生産性向上が重要な経営課題として認識されるようになったのは、バブル崩壊後の1990年代半ばだった。 この時、生産性向上に役立つITツールの代表格として導入が進んだのがグループウエアだ。 スケジュール管理の機能も含まれており、「会議や打ち合わせの時間調整がスムーズになる」「上司や同僚の訪問先情報を共有して、自分の仕事に関係するところに同行できる」といった業務効率化に期待が集まった。それから約10年が経過した現在、「そのメリットは限定的なものにとどまっている」と指摘するのは日本タイムマネジメント普及協会の行本理事だ。
机译:在泡沫破裂之后的1990年代中期,提高白色生产率被认为是重要的管理问题。这时,组件软件作为一种有代表性的IT工具被引入,可以帮助提高生产率。它还包括日程安排管理功能,可提高工作效率,例如“会议和会议的顺畅时间调整”和“共享有关老板和同事来访并陪同他们到与工作有关的地方的信息”。期望值上升了。日本时间管理促进协会理事长本本幸树说,自那时以来已经过去了大约10年,而现在,“收益是有限的”。

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